Руководителем издательства является издатель. Про которого поется – издатель, зря ты ждешь Мольеров, Мольеры больше не придут. Впрочем, Мольер не писал ничего такого, что можно было бы счесть за пример бизнес-плана.

А в издательском бизнесе без бизнес-плана никак нельзя. Для него, кроме средств производства, требуются многочисленные договорные отношения, и всем этим нужно планомерно руководить. Можно привести пример книжного издательства, или целого издательского концерна, выпускающего все виды и разновидности печатной продукции.

Очевидно, что деятельность издательства вполне может быть рентабельной. Можно приводить пример за примером, вспоминая названия современных издательств. При сравнительно небольшой себестоимости продукции можно иметь большую выручку благодаря большим тиражам каждого издания. Действительно ли это получится, во многом зависит от бизнес-плана.

Если вы заинтересованы воспользоваться нашими услугами, обращайтесь – мы вам обязательно поможем! Наши контакты